Perfil

Estratégia de Sustentabilidade

Desde a sua fundação, a ºÚÁϳԹÏÍø busca alinhar sua estratégia de crescimento com processos e ações que minimizem eventuais impactos ambientais e sociais. Assim, em 2016, definimos metas para resultados desejados até 2020. Em 2017, continuamos trabalhando e atingimos a meta antecipadamente em dois itens bastante relevantes para o cenário ambiental atual: Eficiência Hídrica e Mudança Climática. Confira abaixo todos os macro-objetivos e os avanços realizados pela ºÚÁϳԹÏÍø até o momento:

³§±ð²µ³Ü°ù²¹²Ôç²¹ ³§±ð²µ³Ü°ù²¹²Ôç²¹

Estar entre as referências em ³§±ð²µ³Ü°ù²¹²Ôç²¹ química, do trabalho e processos no setor químico mundial. Resultado 2017: 98% Meta 2020: 100%

EFICIÊNCIA H�DRICA EFICIÊNCIA H�DRICA

Estar entre as referências em uso de recursos hídricos na indústria química mundial em índice de consumo de água e em reuso de água. Resultado 2017: 100% Meta 2020: 100%

±ÊÍѳ§-°ä°¿±·³§±«²Ñ°¿ ±ÊÍѳ§-°ä°¿±·³§±«²Ñ°¿

Ser uma das cinco maiores comercializadoras de PE e PP com conteúdo reciclado do mundo, dentre as empresas petroquímicas produtoras de Poliolefinas. E tornar-se um importante indutor do crescimento da reciclagem de plásticos no Brasil, apoiando o alcance das metas do Acordo Setorial de Embalagens. Resultado 2017: 1% Meta 2020: 100%

DESENVOLVIMENTO LOCAL DESENVOLVIMENTO LOCAL

Alcançar o nível de reputação “excelente� na Dimensão Cidadania do Retratam Pulse, demonstrando ser reconhecida pelas Comunidade próximas às nossas instalações e pela Sociedade em geral pela sua contribuição para a melhoria do desenvolvimento humano. Resultado 2017: 81% Meta 2020: 100%

RESULTADOS ·¡°ä°¿±·Ã”²Ñ±õ°ä°¿³§-¹ó±õ±·´¡±·°ä·¡±õ¸é°¿³§ RESULTADOS
·¡°ä°¿±·Ã”²Ñ±õ°ä°¿³§-¹ó±õ±·´¡±·°ä·¡±õ¸é°¿³§

Estar entre os três maiores produtores de resinas termoplásticas do mundo, e garantir lucratividade que sustente a perpetuidade do negócio, mantendo a classificação como “Investment Grade� nas 3 principais agências internacionais. Resultado 2017: 73% Meta 2020: 100%

MUDANÇA CLIM�TICA MUDANÇA CLIM�TICA

Estar entre as melhores grandes indústrias químicas do mundo em intensidade de emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), mantendo o uso de matérias-primas renováveis. Resultado 2017: 100% Meta 2020: 100%

DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO
DE SOLUÇÕES

Ser reconhecida como empresa que apoia seus clientes no desenvolvimento de soluções ambientais e sociais da Química e do Plástico, alcançando nível de reputação “forte� através de seus produtos & serviços. Resultado 2017: 91% Meta 2020: 100%

FORTALECIMENTO DAS PR�TICAS FORTALECIMENTO DAS PR�TICAS

Estar entre as referências empresariais no Brasil pela sua contribuição em Desenvolvimento Sustentável. E como uma das referências mundiais no setor pela sua contribuição em Desenvolvimento Sustentável. Resultado 2017: 94% Meta 2020: 100%

RECURSOS RENOV�VEIS RECURSOS RENOV�VEIS

Estar entre os líderes na produção de produtos químicos e resinas termoplásticas a partir de matérias primas renováveis. E permanecer como o maior produtor do mundo de resinas termoplásticas de fonte renovável. Resultado 2017: 82% Meta 2020: 100%

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

Estar entre as melhores indústrias químicas do mundo em intensidade de consumo energético e ser um importante usuário de energia de fonte renovável. Resultado 2017: 85% Meta 2020: 100%

Conheça os detalhes de cada um dos macro-objetivos em:

³Ò´Ç±¹±ð°ù²Ô²¹²Ôç²¹ e Conformidade

A ºÚÁϳԹÏÍø acredita que integridade e segurança são a essência de uma empresa de valor, competitiva e bem-sucedida. Estes princípios garantem a perpetuidade do negócio e da nossa reputação no mercado.

Por isso, em 2017, consolidamos diversas iniciativas para a melhoria e o aprimoramento de nossos processos. Um deles foi a continuidade no trabalho de Conformidade, área criada em 2016 e que desenvolveu neste ano um trabalho focado em aumento de performance, ampliação das equipes de atuação e também reforço em treinamento e cascateamento de informações.

Destaques de 2017
Icone Gráfico

Aumento de 23% da nossa performance nos indicadores de integridades definidos e medidos pelo Instituto Ethos.

Icone Lupa

Realização de uma pesquisa formal com mais de 2.800 Integrantes do Brasil, EUA, México e Alemanha sobre a visão e a compreensão das políticas de Conformidade da ºÚÁϳԹÏÍø.

Icone Engranagem

Participação formal e efetiva do Grupo de Trabalho Anticorrupção da ONU e Grupo de Trabalho Integridade do Instituto Ethos.

Icone Eleição

Eleição de mais três novos conselheiros independentes para compor o Conselho de Administração da companhia. Com essa mudança, o grupo hoje é composto por seis membros independentes, de um total de onze.

Icone ¸é±ð±ô²¹³Ùó°ù¾±´Ç

Cascateamento de diretrizes e informações e a obrigatoriedade de que 100% dos Integrantes refizesse o treinamento do Código de Conduta.

Icone Rede

A área de conformidade ganhou Compliance Officers para EUA, Europa e México. O número de profissionais dedicados ao assunto triplicou: de 8, em 2016, para 27 integrantes em 2017.

Desempenho dos negócios

Em 2017, a ºÚÁϳԹÏÍø apresentou recordes de produção em alguns dos seus principais produtos, repetindo a excelente performance industrial de anos anteriores.

Destaques de 2017
Icon Grafico de Linha

EBITDA: Recorde histórico em reais (R$ 12 bi) e em dólares (US$ 3.872), uma alta de 7% e 17% (respectivamente) em relação ao ano

Icon Moedas

Receita líquida: R$ 49,3 bilhões. Desse montante, 47% foi gerado nos mercados internacionais, reforçando a presença global da companhia.

Icon Brasil

Brasil: As vendas de resinas totalizaram 3,5 milhões de toneladas no mercado brasileiro, volume 4% superior a 2016.

Icon Polietileno

Polietileno: As vendas de PE no Brasil apresentaram alta de 5% no período, um recorde histórico para a Companhia.

Icon Mexico

²Ñ鳿¾±³¦´Ç: ºÚÁϳԹÏÍø Idesa alcançou 88% na taxa média de utilização, atingindo o primeiro milhão de toneladas produzidas.

Icon Estados Unidos e Europa

Estados Unidos e Europa: Crescimento de 5% na produção, um recorde para a Companhia.

Icon UTEC

UTEC: Início das operações da planta de Polietileno de Ultra-Alto Peso Molecular (PEUAPM), comercializado sob a marca UTEC, em La Porte, no Texas (EUA).

Icon Planta

Nova Planta: Aprovação da construção da nova planta de polipropileno (PP) no complexo de La Porte, no Texas (EUA). O investimento de  até US$ 675 milhões adicionará 450 mil toneladas à produção anual.

±õ²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç

Destaques de 2017
Investimento de R$ 167 milhões
2 Centros de Tecnologia e ±õ²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç: Triunfo (RS, Brasil) e Pittsburgh (Pensilvânia, EUA)
1 Núcleo de Desenvolvimento de Tecnologias de Processo em Mauá (SP)
7 plantas-piloto
29 novos pedidos de patentes e 83 extensões. Atualmente, a ºÚÁϳԹÏÍø tem 501 documentos ativos, dos quais 199 com patente concedida.
296 Integrantes
1 Núcleo de Pesquisa em Químicos Renováveis em Campinas (SP)
2 Núcleos Técnicos: Wesseling (Alemanha) e Coatzacoalcos (México)
355 projetos para o desenvolvimento de novos produtos e processos
12,6% das vendas geradas pela Unidade de Poliolefinas América do Sul e Europa tiveram por base produtos desenvolvidos pela área de ±õ²Ô´Ç±¹²¹Ã§Ã£´Ç.

Produtos e Soluções Inovadoras

Públicos de Relacionamento

Integrantes

Integrantes

A ºÚÁϳԹÏÍø é uma empresa orientada para o ser humano, focada no desenvolvimento dos Integrantes e na busca pela inovação para atender às necessidades de seus stakeholders. Praticamos uma gestão responsável, pautada pela confiança e pelo diálogo transparente com todos os nossos públicos de interesse.

Programa Diversidade & Inclusão: respeitar a diversidade significa respeitar as pessoas como elas são, valorizando as diferenças para criar um ambiente de colaboração e desenvolvimento. Continuando nosso trabalho para ser uma empresa cada vez mais inclusiva, em 2017 criamos frentes de trabalho voltadas para o empoderamento de grupos historicamente minorizados. São elas: Equidade de Gênero, Raça e Etnia, LGBTQIA (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transgêneros, Queer, Intersexo e Assexuais), Pessoas com Deficiência e Socioeconômico (pessoas em vulnerabilidade social).

Além disso, para estimular a colaboração dos Integrantes, foram criados também os Grupos de Trabalho de Diversidade e Inclusão em três frentes de atuação: Raça e Etnia, Gênero e LGBTQIA. Ao todo, 90 Integrantes têm a função de apoiar nas ações desenvolvidas pelo programa e atuarem como agentes multiplicadores.

Comunidades

Comunidades

Em 2017, reformulamos todos os nossos projetos de responsabilidade social para que pudéssemos atuar de forma mais efetiva nas comunidades.

Investimento total no Brasil:

R$ 18,2 milhões

39 projetos

Mais de 144 mil pessoas beneficiadas nas páreas de educação, cultura e esportes.

Programa Global de Voluntariando: o programa piloto contou com mais de 359 profissionais da ºÚÁϳԹÏÍø do Brasil, México e EUA e 497 voluntários convidados (familiares e amigos de Integrantes). Todos participaram de uma competição colaborativa que arrecadou mais de 18 mil itens doados para instituições localizadas no entorno das operações da ºÚÁϳԹÏÍø.

Ser+realizador: o projeto foi reposicionado para atender às cooperativas no entorno da ºÚÁϳԹÏÍø e agora conta com a gestão da cooperativa Mãos Verdes. Com uma abrangência menor, o programa conseguiu realizar um trabalho mais próximo e focado, resultando em um processo de mudança mais profundo e duradouro. Neste ano, mais de 1.278 mil catadores foram beneficiados pelo programa, e 35 cooperativas receberam assessoria técnica, capacitação, equipamentos e infraestrutura – somando um total de R$ 1,9 milhão em investimentos.

Fornecedores

Fornecedores

A ºÚÁϳԹÏÍø considera seus fornecedores parte essencial da cadeia produtiva, além de peças fundamentais para manter a capacidade da Companhia em gerar valor. Por isso, possuímos uma estrutura específica para analisar itens como gastos, qualidade dos produtos e serviços e aderência ao nosso Código de Conduta, buscando atitudes alinhadas aos nossos princípios éticos, sociais e de segurança.

Clientes

Clientes

Com Clientes nos mais diversos segmentos da indústria, a ºÚÁϳԹÏÍø busca, de forma constante, manter e ampliar um relacionamento de colaboração com seus parceiros.

Wecycle: a plataforma da ºÚÁϳԹÏÍø para valorização de resíduos plásticos em sua cadeira produtiva fechou duas importantes parcerias em 2017. A primeira delas, com o Grupo GPA, vai possibilitar a reciclagem de aproximadamente 60 toneladas de plástico por ano para a produção de novas embalagens do tira-manchas Qualitá, marca das redes Extra e Pão de Açúcar. Já a fabricante brasileira de bicicletas Muzzicycles irá produzir quadros de bicicletas com resina produzida a partir de resíduos provenientes das cooperativas apoiadas pela plataforma.

PICPLAST: iniciativa da ºÚÁϳԹÏÍø em parceria com a Associação brasileira da Indústria do Plástico (ABIPLAST), o Plano de Incentivo à Cadeia do Plástico (PICPlast) promove a exportação de transformados; o incentivo à competitividade e à inovação do setor; e a promoção das vantagens do plástico. Em 2017, foram investidos mais de R$ 30 milhões no programa, que já impactou mais de oito milhões de pessoas em três anos de existência.

Governo

Governo

Nos últimos anos, os processos de governança e conformidade da ºÚÁϳԹÏÍø foram aprimorados. Com isso, diversas práticas em nosso modelo de atuação com associações de classe e com o Governo foram melhoradas e reforçadas.

Entre os assuntos que fazem que fazem parte da nossa agenda de discussão está o Reintegra, programa do Governo que tem como objetivo devolver aos exportadores um percentual dos tributos provenientes das vendas externas. Em 2017, esse percentual foi definido em 2%, e mantido para 2018.

³§±ð²µ³Ü°ù²¹²Ôç²¹, Saúde e Meio Ambiente

R$ 112,1 milhões investidos em projetos de Saúde, ³§±ð²µ³Ü°ù²¹²Ôç²¹ e Meio Ambiente em 2017.

R$ 109,8 milhões foram gastos com tratamento de efluentes e resíduos da atividade industrial.

100% das auditorias do SEMPRE (Sistema Integrado de Saúde, ³§±ð²µ³Ü°ù²¹²Ôç²¹ e Meio Ambiente) foram realizadas.

85% das unidades industriais das unidades industriais atingiram o Estágio 4 no SEMPRE – Performance Assegurada de SSMA, uma evolução de 40% em relação a 2016.

Eficiência hídrica: 25,7% do total de água consumida nas operações da ºÚÁϳԹÏÍø vem de sistemas de reuso, valor acima da meta (25%) para o ano. No ABC Paulista, esse índice chega 97% do total.

Eficiência Energética: o consumo da ºÚÁϳԹÏÍø chegou a 10,56 GJ/t, 2% abaixo da meta estipulada para 2017.

Mudanças climáticas: 100% da meta traçada para 2020 já foi atingida.

Reconhecimentos

CDP WATER

Primeira vez na Lista A do CDP WATER – única empresa brasileira e da América Latina a obter a nota máxima nesse ranking.

CDP Climate

Lista A do CDP Supply Chain Clima. A ºÚÁϳԹÏÍø também foi reconhecida como a 29ª empresa com a melhor estratégia de engajamento de fornecedores do mundo.

Greenhouse

Recebeu pelo sétimo ano consecutivo a classificação Ouro do Programa Brasileiro GHG Protocol.

ICO2

Selecionada pela sexta vez consecutiva para compor a carteira do �ndice Carbono Eficiente (ICO2) da B3 (Brasil).

ISE

Selecionada pela 13ª vez para integrar o �ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores do Brasil (BM&FBovespa)

Melhores Empresas para se trabalhar 2017

Reconhecida na votação “As Melhores Empresas para começar a Carreira�, feita pelo Guia Você S/A entre o público jovem (nascidos após 1991).

Top Ser Humano

Vencedores do prêmio “Top Ser Humano – ABRH RS� com o case “Gestão de Mudança na planta PE5-Slurry – melhoria no ambiente de trabalho e da produtividade�.

Top places to work

Reconhecida nos Estados Unidos (Philadelphia e Pittsburgh) como uma das melhores empresas para se trabalhar (“Top Work Places to Work for�).

V50 2017

5º lugar entre as empresas mais amadas por seus Integrantes.

50 Hottest

36ª posição entre as “50 Hottest Companies in the Advanced Bioeconomy 2017�.

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Confira o relatório dos anos anteriores: